วิสัยทัศน์และพันธกิจโรงพยาบาลสูงเม่น
วิสัยทัศน์และยุทธศาสตร์องค์กร
โรงพยาบาลสูงเม่น จังหวัดแพร่วิสัยทัศน์ (Vision)
โรงพยาบาลคุณภาพ เทคโนโลยีทันสมัย
ผู้รับบริการประทับใจ ผู้ให้บริการมีความสุข
พันธกิจ (Mission)
- บริการอย่างมีคุณภาพแบบองค์รวม ยึดผู้รับบริการเป็นศูนย์กลาง
- สร้างเสริมสุขภาพแบบมีส่วนร่วม บูรณาการทุกภาคส่วน
- บริหารจัดการอย่างมีประสิทธิภาพตามหลักธรรมาภิบาล
- สร้างองค์กรแห่งการเรียนรู้และบุคลากรมีความสุข
เป้าหมาย (Goals)
- คุณภาพการรักษาและความปลอดภัยผู้ป่วย
- ความพึงพอใจของผู้รับและผู้ให้บริการ
- การบริหารทรัพยากรอย่างคุ้มค่า
จุดมุ่งหมาย
- องค์กรมีสมรรถนะสูงและยั่งยืน
- ประชาชนเข้าถึงบริการคุณภาพ
ประเด็นยุทธศาสตร์
- พัฒนาระบบบริการสุขภาพ
- พัฒนาศักยภาพบุคลากร
- ระบบบริหารจัดการดิจิทัล
ค่านิยมร่วม (Shared Values) ปี 2568–2572
บริการด้วยใจ ปลอดภัยทั้งผู้รับบริการและผู้ให้บริการ
SService Mind
HHumanized Care
AAccountability
RRespect
EExcellence
DDevelopment
เข็มมุ่ง (Key Focus Areas)
- ให้บริการผ่าตัดทุกวันทำการ
- วางแผนอัตรากำลังและพัฒนาศักยภาพบุคลากร
- ความปลอดภัยด้านยา และ Patient ID
แนวคิดการขับเคลื่อน
“บริการด้วยใจ ปลอดภัยทั้งผู้รับบริการและผู้ให้บริการ ขับเคลื่อนระบบสุขภาพด้วยคุณภาพ เทคโนโลยี และการมีส่วนร่วม”
เป้าประสงค์เชิงนโยบาย
- พัฒนาโรงพยาบาลสูงเม่นสู่การเป็นโรงพยาบาลชุมชน 120 เตียง ที่มีคุณภาพและมาตรฐาน
- ยกระดับบริการทางการแพทย์ โดยเฉพาะการให้บริการผ่าตัดและวิสัญญีครบทุกวันทำการ
- สร้างระบบบริหารจัดการที่มีประสิทธิภาพ โปร่งใส โดยใช้ข้อมูลสารสนเทศ
- เสริมสร้างองค์กรแห่งความสุขและความปลอดภัยของบุคลากรและผู้รับบริการ
นโยบายการขับเคลื่อนงาน 5 ด้าน
1. Quality & Safety First
- พัฒนาระบบบริการสุขภาพแบบองค์รวม ยึดผู้รับบริการเป็นศูนย์กลาง
- เพิ่มศักยภาพบริการทางการแพทย์และการพยาบาล
- ขับเคลื่อนการให้บริการผ่าตัดทุกวันทำการ (เข็มมุ่ง ปี 2569)
- เสริมความปลอดภัยด้านยา และ Patient Identification
- ส่งเสริมความปลอดภัยของบุคลากร
2. Community & Preventive Health
- บูรณาการความร่วมมือภาคีเครือข่าย
- ป้องกัน ควบคุมโรค และฟื้นฟูสุขภาพ
- ส่งเสริมการมีส่วนร่วมของชุมชน
- คุ้มครองผู้บริโภคด้านสุขภาพ
3. Efficient & Good Governance
- ปรับโครงสร้างบริหารจัดการให้โปร่งใส
- วางแผนอัตรากำลังให้เหมาะสม
- พัฒนาศักยภาพบุคลากร
- บริหารทรัพยากรอย่างมีประสิทธิภาพ
4. Digital & Smart Hospital
- พัฒนาระบบข้อมูลสารสนเทศให้ทันสมัย
- ใช้เทคโนโลยีดิจิทัลสนับสนุนงานบริการ
- ใช้ข้อมูลเพื่อการตัดสินใจเชิงนโยบาย
- มุ่งสู่องค์กรที่ขับเคลื่อนด้วยข้อมูล
5. Happy & Learning Organization
- สร้างบรรยากาศการเรียนรู้และนวัตกรรม
- ดูแลคุณภาพชีวิตและความผูกพันบุคลากร
- ทำงานด้วยใจบนพื้นฐานความปลอดภัย
- ยึดค่านิยม “บริการด้วยใจ ปลอดภัยทั้งผู้รับบริการและผู้ให้บริการ”
โรงพยาบาลสูงเม่น เป็นองค์กรคุณภาพ ทันสมัย น่าเชื่อถือ และเป็นที่พึ่งของประชาชนอย่างยั่งยืน
